Un nuovo modello di governance
La Regione Puglia ha posto l’innovazione del modello di governance tra le sue priorità strategiche. L’obiettivo è stato quello di superare una logica burocratica per adottare un approccio più partecipativo, digitale e orientato alla sostenibilità. La governance è così diventata non solo strumento di gestione, ma anche espressione di una visione politica capace di connettere responsabilità istituzionale e innovazione.
Tra i principali risultati raggiunti:
- la Transizione digitale dei processi regionali;
- il rilancio della Comunicazione istituzionale per una informazione più chiara, integrata e multicanale;
- la definizione della Strategia Regionale per la Parità di Genere per rafforzare le politiche di genere e renderle trasversali a tutte le aree di policy;
- la promulgazione della Legge sulla Partecipazione che ha introdotto cultura e strumenti strutturati di coinvolgimento di cittadini e stakeholder a supporto dei processi decisionali, sia regionali sia territoriali;
- la definizione della Strategia Regionale per lo sviluppo sostenibile con l’obiettivo di promuovere uno sviluppo del territorio, in linea con gli obiettivi dell'Agenda 2030 delle Nazioni Unite.
L’efficacia di queste iniziative è confermata dal rating a lungo termine dell’Agenzia internazionale Moody’s che nel 2024 ha evidenziato i progressi compiuti dalla Regione Puglia in termini di governance, oltre che nella gestione delle risorse pubbliche, assegnando per questa area un punteggio pari a 5 su 5.
Il Sistema regionale
Società partecipate
Società partecipate
Nome società
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Quote di partecipazione
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---|---|
Acquedotto Pugliese SpA
Gestione del Sistema Idrico Integrato |
100%
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Aeroporti di Puglia SpA
Gestione delle sedi aeroportuali pugliesi e del traffico aereo del territorio regionale |
99.59%
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Innovapuglia SpA
Supporto tecnico alla PA regionale per la definizione, realizzazione e gestione di progetti di innovazione e supporto alla programmazione strategica regionale a sostegno dell’innovazione |
100%
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Puglia Sviluppo SpA
Promozione della nascita di nuove imprese, sviluppo delle imprese esistenti e sviluppo della domanda di innovazione e dei sistemi locali di imprese |
100%
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Puglia Valore Immobiliare Srl
Cartolarizzazione dei beni immobili già rientranti nel patrimonio disponibile delle ASL pugliesi |
100%
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Terme Santa Cesarea SpA
Valorizzazione e utilizzo di acque termali e minerali nonché attività accessorie e complementari |
54.49%
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Enti strumentali
Enti strumentali
Nome società
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Quote di partecipazione
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---|---|
Consorzio Teatro Pubblico
Braccio operativo per l’attuazione delle strategie di sviluppo nel settore dello spettacolo dal vivo |
83.68%
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Enti di diritto privato controllati
Nome società
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Quote di partecipazione
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---|---|
Fondazione Apulia Film Commission
Promozione e valorizzazione del patrimonio artistico, cinematografico e ambientale pugliese |
84.02%
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Fondazione Ipres – Istituto pugliese di ricerche economiche e sociali “in house”
Promozione e valorizzazione del patrimonio artistico, cinematografico e ambientale pugliese |
95.49%
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Enti di diritto privato partecipato
Nome società
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Quote di partecipazione
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Società Fondazione Carnevale di Putignano1 Nome
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25%
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Fondazione Fòcara di Novoli Onlus
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20%
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Fondazione “Giuseppe Di Vagno”
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9.09%
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Fondazione “Giuseppe Tatarella”
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16.67%
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Fondazione Lirico-sinfonica Petruzzelli e Teatri di Bari
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16.67%
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Fondazione Notte della Taranta
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33.33%
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Fondazione Paolo Grassi Onlus
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16.67%
|
Fondazione Pino Pascali, Museo d’arte contemporanea
|
33.33%
|
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